2月11日，集團公司召開2025年審計座談會。會議由集團公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師李勇義主持，會議傳達了集團公司2025年內(nèi)部審計工作的方向和重點及如何做好政府審計及風險應對策略等內(nèi)容。

座談會上，集團公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師李勇義總結(jié)了2024年內(nèi)部審計取得的成績和存在的問題，安排部署2025年內(nèi)部審計工作，要求2025年內(nèi)部審計工作要重點關注四方面內(nèi)容，一是明確集團公司內(nèi)部審計定位，內(nèi)部審計工作類型應圍繞集團公司戰(zhàn)略性方針開展，以防范集團公司風險，提高集團公司經(jīng)濟效益。二是內(nèi)審工作要了解并助力解決集團公司深層次問題，包括勞務協(xié)作隊伍管理，設備材料管理，臨建工程管理等方面。內(nèi)審在做好監(jiān)督的同時，更要注重審計整改工作，做好審計工作的下半篇文章。三是要深化審計監(jiān)督和財務監(jiān)督的結(jié)合，加強審計與其它業(yè)務中心及紀委的協(xié)同及配合，實現(xiàn)各中心共同發(fā)力，更好的推動集團公司發(fā)展。四是要創(chuàng)新審計思路，下一步，內(nèi)審工作在清單列示，風險防控及信息化建設等方面要有所加強。

   通過審計座談會的召開，充分體現(xiàn)了集團公司對內(nèi)部審計工作的重視。審計人員會認真落實會議精神，進一步加強審計工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找短板弱項，明確2025年內(nèi)部審計工作方向和重點，積極做好完工項目政府審計及風險應對策略。同時，也會有效及合理安排2025年審計進度，共同推動審計工作規(guī)范管理、提高審計質(zhì)量，為集團公司發(fā)展保駕護航。（運營管理中心）