為進一步統(tǒng)一思想，推動集團上下圍繞年度目標奮楫爭先、真抓實干，全面開啟“拼2025”的攻堅之戰(zhàn)，2月28日，集團公司召開管理提升專項行動啟動大會。會議由集團公司總經理干英輝主持。

會上，結合管理提升專項行動內容，市場發(fā)展中心、紀檢監(jiān)察室、運營管理中心、人力資源管理中心分別對《2025年市場拓展突圍攻堅行動實施方案》《2025年清風廉政建設專項行動實施方案》《2025年協(xié)作隊伍管理專項治理行動活動方案》《2025年員工效能提升專項行動實施方案》進行了發(fā)布解讀。副總經理周順喜、紀委書記李勇義、副總經理劉團偉分別圍繞負責工作作行動動員，要求各主體責任部門嚴格落實集團黨委工作要求，進一步壓實責任，細化分工，確保活動開展取得實效。

三公司、建筑工程公司負責人代表所屬單位做表態(tài)發(fā)言，表示將嚴格落實集團黨委部署要求，以強烈的責任感、使命感，推動四大專項行動在基層落地見效。

集團公司黨委書記、董事長劉昕作題為《提質提效攻堅克難 奮楫爭先再譜新篇》動員講話。劉昕指出：本次開展的“市場突圍、清風廉政、勞務隊伍治理、員工效能提升””四大專項行動，是集團在年度工作目標的基礎上，聚焦破局關鍵和管理難點，提出的具體戰(zhàn)略舉措，也是實現(xiàn)2025年戰(zhàn)略目標的重要抓手，將助力集團進一步夯實管理基礎、優(yōu)化資源配置、提升運營效率，推動集團在激烈的市場競爭中贏得主動、搶占先機。集團上下要以高度的責任感和使命感，扎實推進集團部署的各項工作，確保專項行動落地見效，為實現(xiàn)“拼2025”目標奠定堅實基礎。

劉昕要求：一是以市場突圍提士氣。要堅持“目標至上、分類施策、開闊視野、創(chuàng)新模式”，確?！笆袌鲩_發(fā)團隊培養(yǎng)趨于成熟；省內核心市場夯實鞏固；省外區(qū)域項目落地，長三角、大灣區(qū)、成渝經濟圈業(yè)務覆蓋”目標如期實現(xiàn)。二是以深化廉政樹清風。聚焦“清風護航，廉筑未來”主題，錘煉作風，形成崇廉尚廉風氣；強化監(jiān)督，營造反腐高壓態(tài)勢；嚴格責任追究，加大懲治力度。三是以勞務隊伍整治促規(guī)范。要強化源頭治理、注重閉環(huán)追蹤、注重檢查整改，實現(xiàn)標本兼治。推動集團上下依規(guī)行事、誠信經營水平再度提升。四是以提升員工效能謀未來。要倡導業(yè)績?yōu)橄龋?/span>挖掘提升全員效能，打造高效人才隊伍。

劉昕強調：要以四大活動開展為契機，轉變作風、突破突圍，持續(xù)營造“拼2025”的新氣象。活動開展過程中，一要認清形勢，知責奮進。二是強化統(tǒng)籌，細化分工。三是強化督導，力促執(zhí)行。四是嚴格獎懲，保障實效。

集團公司在鄭領導班子，本部各中心經理、副經理、業(yè)務主管；所屬各單位班子成員、機關中層正職，在建重點項目項目經理、總工；各事業(yè)部總經理及中層管理人員在現(xiàn)場參加會議。

會后，建設養(yǎng)護集團、四公司、三公司、一公司、交通工程公司、建筑工程公司、二公司、物資公司、勘察設計院、總承包部、海外分公司等迅速召開專題會議，傳達落實會議精神。（綜合管理中心）