為進一步推進安鶴項目工程建設(shè)，確保項目按計劃順利推進，4月10日，集團公司黨委書記、董事長劉昕，總經(jīng)理干英輝到安新高速安鶴段1標(biāo)施工現(xiàn)場開展實地檢查與指導(dǎo)工作。交通工程公司董事長及安新高速安鶴段1標(biāo)項目經(jīng)理陪同。

劉昕、干英輝一行重點查看了曲溝互通、龍泉互通 X005 跨線橋等存在協(xié)調(diào)問題或技術(shù)難題的施工點，認(rèn)真聽取了關(guān)于工程進度、施工組織和協(xié)調(diào)問題方面的工作匯報。期間，就施工組織、地方協(xié)調(diào)、資金問題等施工難題與項目負(fù)責(zé)人展開深入交流。劉昕、干英輝要求：一是提高工程計量率，確保計量資料及時、準(zhǔn)確、完整，切實提高計量支付效率，加速項目資金回籠；二是加快工程施工進度，科學(xué)制定雨季前施工計劃，合理調(diào)配資源，重點推進全線防排工程施工，務(wù)必在雨季來臨前完成相關(guān)工程節(jié)點；三是針對曲溝互通、龍泉互通、尾礦編制專題方案，科學(xué)組織實施；四是加強項目與集團公司、業(yè)主公司之間的良性溝通，及時解決工程建設(shè)中的重點難點問題，形成工作合力。（交通工程公司）