5月23日，集團(tuán)公司召開“13445工程”已通車項(xiàng)目結(jié)算工作專題會(huì)。集團(tuán)公司在鄭領(lǐng)導(dǎo)，本部工程、合約、財(cái)務(wù)等相關(guān)中心(條線)負(fù)責(zé)人，直屬單位有關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)上，各直屬單位負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了“13445工程”已通車項(xiàng)目產(chǎn)值、計(jì)量、回款和與業(yè)主清算進(jìn)展情況，與下游協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算進(jìn)展和存在的問題，下一步工作措施等。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別從分管領(lǐng)域?qū)Y(jié)算中存在的問題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

針對(duì)當(dāng)前結(jié)算情況，總經(jīng)理干英輝要求：一是建立結(jié)算臺(tái)賬，對(duì)爭議問題實(shí)行動(dòng)態(tài)銷號(hào)管理。針對(duì)與協(xié)作隊(duì)伍清算爭議、未批復(fù)設(shè)計(jì)變更、綠化等問題分類施策，協(xié)調(diào)解決，防范后期糾紛。二是專班推進(jìn)，加快已通車項(xiàng)目結(jié)算工作。要強(qiáng)化業(yè)主對(duì)接機(jī)制，子公司負(fù)責(zé)人牽頭與業(yè)主協(xié)商質(zhì)保金、炸材調(diào)差等結(jié)算分歧，加快對(duì)業(yè)主單位清收清欠，及時(shí)回籠資金。三是兩級(jí)機(jī)關(guān)加強(qiáng)幫扶指導(dǎo)，結(jié)算要嚴(yán)守合規(guī)底線。法務(wù)牽頭制定應(yīng)對(duì)措施強(qiáng)化結(jié)算效力，保障結(jié)算程序、結(jié)算結(jié)果合法合規(guī)有效，筑牢法律風(fēng)險(xiǎn)屏障。四是認(rèn)真應(yīng)對(duì)材料調(diào)差問題。設(shè)材條線針對(duì)玄武巖等材料價(jià)差調(diào)整要制定對(duì)應(yīng)方案，實(shí)現(xiàn)預(yù)期管控目標(biāo)。五是著重對(duì)上半年指標(biāo)、全面指標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，查找原因、采取措施保證指標(biāo)完成。六是實(shí)事求是制定最終結(jié)算規(guī)則和條件，確保按期完成結(jié)算工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位各部門要壓實(shí)責(zé)任，緊盯重要節(jié)點(diǎn)，定期統(tǒng)計(jì)結(jié)算完成情況，嚴(yán)格6月底結(jié)算完成目標(biāo)不動(dòng)搖，為全面完成年度目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（運(yùn)營管理中心）