6月10日下午，四公司巡察反饋會(huì)召開，集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉昕，總經(jīng)理干英輝，紀(jì)委書記李勇義以及第二巡察組成員參會(huì)。

會(huì)上，巡察組系統(tǒng)反饋了對四公司機(jī)關(guān)及所屬項(xiàng)目部的巡察情況，精準(zhǔn)指出存在的問題，并提出針對性整改要求。

李勇義指出，四公司領(lǐng)導(dǎo)干部要將中央八項(xiàng)規(guī)定精神融入職責(zé)中、落到行動(dòng)上，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，以身作則、嚴(yán)于律己，切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)。

干英輝強(qiáng)調(diào)：一是要推動(dòng)機(jī)關(guān)工作與項(xiàng)目管理深度融合，形成高效協(xié)同的管理體系；二是要全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化過程管控，扎實(shí)開展四大專項(xiàng)提升行動(dòng)，堅(jiān)決杜絕既往管理問題再次發(fā)生；三是要認(rèn)真研讀巡察反饋報(bào)告，深刻反思、扎實(shí)整改，推動(dòng)日常工作管理水平實(shí)現(xiàn)新突破；此外，領(lǐng)導(dǎo)干部要積極轉(zhuǎn)變工作思路，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，下沉一線，強(qiáng)化督促與精準(zhǔn)指導(dǎo)，為公司發(fā)展提供有力監(jiān)督保障。

劉昕要求：一是要聚焦主業(yè)、主動(dòng)出擊，集中優(yōu)勢力量加大市場開拓力度；二是要全力推進(jìn)清算結(jié)算專項(xiàng)工作，建立任務(wù)清單、壓實(shí)責(zé)任到人，確保存量項(xiàng)目應(yīng)收盡收，為高質(zhì)量發(fā)展提供資金保障；三是要高度重視青年人才培養(yǎng)工作，打破常規(guī)思維，創(chuàng)新用人機(jī)制，充分激發(fā)優(yōu)秀青年人才的潛力與活力；四是要強(qiáng)化班子建設(shè)，提升執(zhí)行水平。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭牢固樹立規(guī)矩意識，切實(shí)把規(guī)矩意識轉(zhuǎn)化為管理效能，推動(dòng)公司工作水平再上新臺階。（四公司）