為全面總結(jié)員工效能提升專項(xiàng)行動(dòng)上半年的工作成果，科學(xué)謀劃下半年的工作重點(diǎn)，7月4日上午，集團(tuán)公司召開 2025年度員工效能提升專項(xiàng)行動(dòng)年中工作總結(jié)專題會(huì)議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉昕出席會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司直屬單位對(duì)上半年員工效能提升專項(xiàng)行動(dòng)方面主要工作成效與亮點(diǎn)、存在的問題及下一步工作計(jì)劃和思路進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)公司人力資源管理中心負(fù)責(zé)人對(duì)集團(tuán)公司2025年度上半年員工效能提升專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行階段性總結(jié)，并就下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。

劉昕對(duì)各單位的工作成果給予充分肯定，他強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)化制度宣貫。要讓制度不僅僅停留在紙面上，而要讓每一位員工都能深刻理解、嚴(yán)格執(zhí)行。二是做好培訓(xùn)培養(yǎng)，提升員工素質(zhì)。青年人才培養(yǎng)要注重搭建學(xué)習(xí)與實(shí)踐平臺(tái)，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)鍛煉，促進(jìn)能力提升。 關(guān)鍵崗位要聚焦試驗(yàn)檢測(cè)、測(cè)量等核心業(yè)務(wù)，提升專業(yè)技能，保障工程質(zhì)量和進(jìn)度。三是堅(jiān)持競(jìng)聘上崗，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。打破傳統(tǒng)的用人模式，讓真正有能力、有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新精神的人才走上合適崗位，發(fā)揮最大價(jià)值。四是加強(qiáng)檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任措施。通過定期檢查、持續(xù)跟進(jìn)和科學(xué)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，持續(xù)提升專項(xiàng)行動(dòng)整體效果。（人力資源管理中心）