錨定目標(biāo)抓實(shí)效，聚力攻堅(jiān)促提升。7月7日，集團(tuán)公司2025年上半年工作會(huì)暨勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)2025年上半年工作及大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽成果，深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，本部各中心經(jīng)理、副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管；所屬各單位班子成員、機(jī)關(guān)中層正職，在建重點(diǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理以上人員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理干英輝主持。

會(huì)上，集團(tuán)總工程師王春宣讀勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人在會(huì)上進(jìn)行了交流發(fā)言。部分單位代表做了工作表態(tài)發(fā)言。

會(huì)上，集團(tuán)紀(jì)委書記李勇義作紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告，報(bào)告指出：上半年，集團(tuán)紀(jì)委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以開展“清風(fēng)廉政建設(shè)提升行動(dòng)”為工作主線，緊密圍繞集團(tuán)中心任務(wù)，聚焦項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新成效。下半年，紀(jì)檢監(jiān)察工作要繼續(xù)圍繞中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)貫徹、清風(fēng)廉政建設(shè)提升行動(dòng)、廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控“回頭看”、巡察整改、節(jié)約型企業(yè)建設(shè)、“紀(jì)檢在行動(dòng)·2025”等久久發(fā)力，為集團(tuán)發(fā)展筑牢廉潔根基。

 集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉昕作2025年上半年工作報(bào)告，報(bào)告指出：今年上半年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢(shì)，特別是市場(chǎng)下行的挑戰(zhàn)，集團(tuán)全體干部職工全面落實(shí)綠地集團(tuán)、河南交通投資集團(tuán)決策部署，緊緊圍繞“拼2025”的工作主線，聚焦“管理提升四大專項(xiàng)行動(dòng)”，科學(xué)研判復(fù)雜形勢(shì)，積極拼搶發(fā)展機(jī)遇，特別是二季度以來，集團(tuán)上下全面掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，推動(dòng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破，有力保障集團(tuán)整體發(fā)展保持穩(wěn)健態(tài)勢(shì)。

劉昕要求：下半年，集團(tuán)要繼續(xù)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全面貫徹綠地集團(tuán)和河南交通投資集團(tuán)決策部署，對(duì)照年度目標(biāo)找差距、結(jié)合巡察情況抓整改，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到破解發(fā)展難題、提升發(fā)展質(zhì)效上來。要緊盯“新簽合同額、營(yíng)收、利潤(rùn)”三大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖，全力推動(dòng)各項(xiàng)年度目標(biāo)圓滿完成。一是創(chuàng)新路徑，加速推進(jìn)市場(chǎng)拓展。深化多元省內(nèi)業(yè)務(wù)深耕，拓展西北、東北、華南等區(qū)域，強(qiáng)化央企合作，加快海外布局，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，推廣標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)模式。二是強(qiáng)化創(chuàng)效，推進(jìn)項(xiàng)目品質(zhì)穩(wěn)步提升。以“精品履約”為核心，嚴(yán)控工期進(jìn)度與質(zhì)量安全，推動(dòng)沈遂高速等重點(diǎn)項(xiàng)目如期通車；推廣“固廢基膠凝材料”等創(chuàng)新技術(shù)，打造綠色低碳標(biāo)桿項(xiàng)目；深化勞動(dòng)競(jìng)賽成果轉(zhuǎn)化，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是做好資金平衡，嚴(yán)格保障穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化清收清欠目標(biāo)責(zé)任，重點(diǎn)攻堅(jiān)歷史欠款；優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，確保授信穩(wěn)定并拓展新增渠道；加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管，提升使用效能。四是協(xié)同發(fā)力，引導(dǎo)全員重合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)。聚焦構(gòu)建法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)“三位一體”防線，嚴(yán)抓勞務(wù)隊(duì)伍及農(nóng)民工工資管理；強(qiáng)化信訪輿情源頭治理，壓實(shí)應(yīng)急處置責(zé)任。五是全面提升執(zhí)行力，保持昂揚(yáng)向上精氣神。持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)與巡察整改，深化青年人才培訓(xùn)與選拔，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事氛圍。（綜合管理中心）