6月17日，交通工程公司召開(kāi)薪酬體系宣貫會(huì)。會(huì)議采取線上線下相結(jié)合的方式，公司機(jī)關(guān)人員及所屬各項(xiàng)目人力資源管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，公司人力資源管理中心對(duì)薪酬體系文件與績(jī)效考核管理辦法進(jìn)行了細(xì)致入微的解讀，從薪酬結(jié)構(gòu)這一關(guān)鍵維度入手，結(jié)合績(jī)效關(guān)聯(lián)、調(diào)整機(jī)制深入展開(kāi)，著重說(shuō)明薪酬體系將打破“大鍋飯”，突出多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的優(yōu)勢(shì)，幫助員工清晰了解新體系，為薪酬制度落地夯實(shí)基礎(chǔ)，并鼓勵(lì)全體員工充分發(fā)揮工作能動(dòng)性，全力達(dá)成工作目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（交通工程公司）